Sedangkan, menurut Luthans (2006) lingkungan kerja adalah lingkungan dimana pegawai melakukan pekerjaannya sehari-hari. Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan para pegawai untuk dapat berkerja optimal. Lingkungan kerja dapat mempengaruhi emosi pegawai. Jika pegawai menyenangi lingkungan kerja di mana dia Adapun pengertian kepuasan kerja menurut para ahli adalah sebagi berikut : Menurut Marihot Tua Efendi (2002:290) kepuasan kerja didefinisikan dengan hingga sejauh mana individu merasakan secara positif atau negatif berbagai macam faktor atau dimensi dari tugas-tugas dalam pekerjaannya. Kinerja karyawan menurut Prabu Mangkunegara (2000), adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja adalah hasil dari proses pekerjaan tertentu secara terencana pada waktu dan tempat dari karyawan serta organisasi yang untuk pegawai biasa atau sebaliknya. 2. Kinerja Pegawai yang menghasilkan Kinerja yang tinggi akan diberikan Insentif yang lebih besar dari pada pegawai yang memiliki Kinerja rendah. Oleh sebab itu, maka pegawai harus menunjukan Kinerja yang lebih tinggi agar organisasi dapat memberikan insentif yang lebih besar. 3. Laba Organisasi Moorhead dan Griffin (2013) Kepuasan kerja dapat memberikan dampak kepuasan kepada suatu karyawan. Ini dapat tergambarkan dimana karyawan yang merasa puas cenderung jarang absen, lebih memberikan kontribusi positif, dan bertahan dalam sebuah perusahaan. Karyawan yang merasakan tidak puas cenderung akan lebih melakukan hal sebaliknya. 5. Berikut beberapa pengertian kinerja menurut para ahli: a. Melayu S.P Hasibuan menyatakan bahwa kinerja (prestasi kerja) adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang 36 E. Mulyasa Menjadi Kepala Sekolah Profesional dalam Kontek Menyukseskan MBS dan . KBK ,h 119. Bab ini menjelaskan tentang definisi pengukuran dan manajemen kinerja, metode-metode pengukuran kinerja, dan model analisis kuantitatif TEV. 2.1. Pengukuran Kinerja dan Manajemen Kinerja. Terdapat beberapa pandangan para pakar tentang pengertian pengukuran kinerja dan manajemen kinerja. Manajemen merupakan suatu proses perencanaan, xbPx.

pengertian kinerja pegawai menurut para ahli